「你的健康，由我守护」“胃转流支架系统”12大质量管理方法大公开！

前几天，我们对“胃转流支架系统”的安全生产环境进行了大揭秘，大家有没有被我们的十万级洁净车间惊到呢？在这样的环境生产出来的减重“神器”，说一句【安全可靠】不过分吧？

什么？你觉得还不够？哦~我知道了，想必看了上一篇内容之后，还对“胃转流支架系统”的安全性存疑的小伙伴，那一定是医疗行业相关的朋友吧~没错，要想保证一个医疗产品的安全性，光在生产环节抓得牢还不够，另一个能够决定它成败的环节——质量管理也非常重要。

那么本期内容，我们就带大家了解一下糖吉的质量管理12大法则，让大家系统地感受一下，糖吉QC同学是如何“心狠手辣”的监控着每一个“胃转流支架系统”的出生的吧！

糖吉5大质量管理手段：人，机，料，法，环

【人】：人员，生产管理中最大的难点，对不同性格的人采用不同的方法，使每一个人都能做到“人尽其才”；

【机】：生产，检验当中所用到的全部机器及工装，生产及检验中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素；

【料】：指物料，半成品、配件、原料等产品用料，原材料进厂检验，半成品检验，过程的QA跟踪，对物料的每一步进行跟踪，使其达到最优；

【法】：顾名思义，法则。指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括:工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求；

【环】：环境，我公司生产部的十万级洁净车间，以及实验室为满足产品检验所建设的万级车间下的局部百级环境，都为产品的生产以及检验提供良好的基础。

糖吉QC7大统计手法：调查表，分层法，排列图，因果图，直方图，散布图，控制图

【调查表】：为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表；

【分层法】：又叫分类法、分组法。它是按照一定的标志，把收集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理和汇总的一种方法；

【排列图】：又叫（Pareto Diagram,柏拉图）。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表；

【因果图】：也叫特性因素图/鱼骨图，是整理和分析影响质量（结果）的各因素之间的一种工具。形象地表示了探讨问题的思维过程，通过有条理地逐层分析，可以清楚地看出“原因-结果”“手段-目标”的关系，使问题的脉络完全显示出来；

【直方图】：从工序中随机抽取样本，将获取的数据进行整理，绘制成图，从而获得质量波动规律，预测工序质量；

【散布图】：又称为相关图，它是指用来研究两个变量之间是否存在相关关系的一种图形。在质量问题的原因分析中，常会接触到各个质量因素之间的关系。这些变量之间的关系往往不能进行解析描述，不能由一个(或几个)变量的数值精确地求出另一个变量的值，称为非确定性关系(或相关关系)。散布图就是将两个非确定性关系变量的数据对应列出，标记在坐标图上，来观察它们之间的关系的图表；

【控制图】：是用于分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图，是具有区分正常波动和异常波动的功能图表，是现场质量管理中常重要的统计工具。常规控制图包括计量值控制图和计数值控制图两类。

怎么样，都能听得懂吗？如果你对这些也了如指掌的话，那相信一定也是一位很厉害的专业人士吧~

糖吉作为一家专注于肥胖、糖尿病、脂肪肝等代谢性疾病全新治疗方法研发的先锋型企业，我们深知质量就是企业的生命，没有质量就没有明天。“胃转流支架系统”和每一位患者的安全，都有着世界一流水平的保障，经过以上这些方法的筛选，绝对没有任何一个“歪瓜裂枣”可以从我们QC同学的手中逃走。

请大家放心，优秀的企业，必定会生产出优质的产品，你的健康，由我们来守护！